Quickpack

Case Study: Quickpack – Thực hiện tái cấu trúc và phục hồi doanh nghiệp thông qua Quản trị Thay đổi

Bối cảnh

Quickpack đang đối mặt với nhiều thách thức trong vận hành, ảnh hưởng nghiêm trọng đến khả năng sinh lợi và tăng trưởng. Các vấn đề này cho thấy nhu cầu cấp thiết phải tái cấu trúc tổ chức và nâng cao hiệu quả hoạt động nhằm đưa doanh nghiệp trở lại quỹ đạo phát triển bền vững và có lợi nhuận.

Nhiệm vụ

Optimal Xchange Advisors (OXA) được mời tham gia để dẫn dắt một chương trình Quản trị Thay đổi toàn diện.

Hành động

Quickpack đang đối mặt với nhiều thách thức trong vận hành, ảnh hưởng nghiêm trọng đến khả năng sinh lợi và tăng trưởng. Các vấn đề này cho thấy nhu cầu cấp thiết phải tái cấu trúc tổ chức và nâng cao hiệu quả hoạt động nhằm đưa doanh nghiệp trở lại quỹ đạo phát triển bền vững và có lợi nhuận.

• Phát triển Đội ngũ Lãnh đạo: Xây dựng đội ngũ lãnh đạo cấp trung dưới quyền Tổng Giám đốc, nhằm tăng cường trách nhiệm, quyền sở hữu công việc và tính tự chủ trong tổ chức.
• Tối ưu Quy trình: Giảm thiểu lãng phí trong sản xuất thông qua việc xác định và xử lý các điểm nghẽn, bất cập tại xưởng.
• Chuyển đổi sốTriển khai hệ thống ERP và các bảng điều khiển số (dashboard) để tăng cường khả năng giám sát, minh bạch dữ liệu và kiểm soát vận hành. Đồng thời, cải thiện sự phối hợp với trụ sở chính thông qua các phương pháp, quy trình rõ ràng và chính sách quản trị chặt chẽ hơn.
• Quản trị & Tuân thủ:: Thiết lập các hướng dẫn vận hành có cấu trúc và củng cố kỷ luật tổ chức ở mọi cấp độ.

Kết quả

Đến tháng 12 năm 2024, Quickpack đã đạt được trạng thái kinh doanh có lợi nhuận. Doanh nghiệp hiện vận hành với nhiều tầng lớp lãnh đạo rõ ràng, thúc đẩy tinh thần trách nhiệm và quyền sở hữu trong toàn tổ chức. Việc giảm lãng phí và đẩy mạnh số hóa đã giúp tinh gọn hoạt động, tạo nền tảng vững chắc cho tăng trưởng bền vững và hiệu quả lâu dài.